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學(xué)習(xí)卓越績效管理 塑造卓越管理隊(duì)伍
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學(xué)習(xí)卓越績效管理 塑造卓越管理隊(duì)伍

10月8日下午至12日上午,在酒都大廈15樓會(huì)議室由人力資源部組織進(jìn)行了酒業(yè)公司內(nèi)部卓越績效自評師培訓(xùn),來自公司各部門的領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干共計(jì)85人參加了本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請了北京啟程智業(yè)的高灃、田景衛(wèi)、呂曉明、陳寧四位老師分別就卓越績效管理與評價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解。此次培訓(xùn)引入了競爭和考核機(jī)制,現(xiàn)場對所有培訓(xùn)人員進(jìn)行了分組管理,對回答問題的學(xué)員進(jìn)行抽取獎(jiǎng)分的形式在各小組間展開“競爭”,活躍了課堂氣氛、提高了大家的學(xué)習(xí)積極性及對評價(jià)準(zhǔn)則的理解和應(yīng)用能力。


在培訓(xùn)過程中幾位老師結(jié)合《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》及《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》通過淺顯易懂的表達(dá)和豐富的案例為大家講授了卓越績效模式產(chǎn)生的背景及意義、《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》的內(nèi)容、實(shí)施指南、卓越績效的評價(jià)要素和評分指南。同時(shí)幾位老師對所講解的卓越績效管理模式中的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進(jìn)以及經(jīng)營結(jié)果等方面的內(nèi)容,均結(jié)合公司實(shí)際情況,現(xiàn)場要求各個(gè)小組參照《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》進(jìn)行課堂演練。培訓(xùn)在12號上午9點(diǎn)半結(jié)束后進(jìn)行了書面考試。  


此次培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)員們都一致認(rèn)同卓越績效管理模式,同時(shí)為公司導(dǎo)入卓越績效管理模式,系統(tǒng)提升公司的經(jīng)營質(zhì)量,加深員工對《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》及《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》等國家標(biāo)準(zhǔn)的理解和認(rèn)識,培養(yǎng)公司自己的自評師隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

 

 

文字:制曲車間  高陽    照片:人力資源部  賀兵


發(fā)布時(shí)間:2019-01-03 訪問量:4361

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